Le client

L’EPT Grand-Orly Seine Bièvre

L’enjeux du projet

Le quartier, qui compte 4500 habitants, fait l’objet d’un projet de transformation complet, qui vise à valoriser des atouts – nature, cours d’eau – tout en lui offrant une nouvelle morphologie bâtie, plus diversifiée et plus cohérente avec le reste de la ville. Sa nouvelle composition permettra de pacifier les mobilités et de revitaliser ses fonctions commerciales, ne le tournant d’avantage vers l’Yvette ; sa programmation diversifiée fera également la part belle à plus de mixité fonctionnelle et sociale.

Les acteurs du projet

  • L’EPT Grand-Orly Seine Bièvre, concédant 
  • La ville de Savigny-sur-Orge  
  • Groupement de Maitrise Urbaine :
    – Architecte/Urbaniste/Paysagiste : Richez et Associés 
    – BET VRD : SETU
    – Développement durable/ Biodiversité : EODD
    – Gestion Hydraulique : Urbanwater
    – Acousticien : Acoustique Conseil  
  • Bailleur : 1001 Vies Habitat
  • Promoteur : CITALLIOS Promotion
  • Financeur : L’ANRU, L’EPT Grand-Orly Seine Bièvre, la ville de Savigny-sur-Orge, La région Ile-de-France, Le département de l’Essonne

Le programme

66 442 m² de logements (970 logements neufs adaptés)

1 350 m² SDP de commerces

3.500 m² SDP d’activités (une pépinière d’entreprises ; une cour artisanale avec 10 à 20 cellules de taille variable)

3 270 m² d’équipements comprenant la crèche, la PMI et la maison de santé

Une Maison de Services et un pôle enfance

Aménagement des espaces publics dont la renaturation des berges de l’Yvette

Engagements RSE

  • Préservation de l’existant et des ressources, à travers la sauvegarde de la trame verte ainsi que la mise en valeur écologique du quartier pour lutter contre les îlots de chaleur urbains (ICU) 
  • Dimension de d’économie circulaire, notamment à travers une démarche de réemploi des matériaux 
  • Prise en compte les enjeux de santé publique, en optimisant l’acoustique du site ainsi que la qualité de l’air pour les habitants 
  • Inclusion sociale du quartier, avec la conception d’espaces publics pensés dans ce sens 

Les missions de CITALLIOS

  • L’acquisition du foncier nécessaire au projet, notamment auprès de la Ville, du bailleur social 1001 VIES HABITAT, des copropriétés et des propriétaires privés, des biens immobiliers bâtis ou non bâtis, ainsi que la gestion des biens acquis
  • La gestion / la démolition / la dépollution des biens acquis,
  • L’aménagement des terrains et réalisation des travaux d’aménagement et équipements d’infrastructure propres à l’opération
  • La commercialisation des terrains,
  • L’établissement, la négociation et la conclusion des conventions de participations ainsi que les conventions d’associations
  • De procéder, en l’absence d’investisseur commercial, à un portage immobilier des cellules du centre commercial nouvellement créé jusqu’à la fin de la concession d’aménagement, afin de contribuer à l’installation de commerces et de certaines activités issues de la démarche d’urbanisme transitoire.
  • La mise en œuvre et le pilotage des études préalables, complémentaires, des procédures administratives,
  • La gestion de la communication et de la concertation autour du projet,
  • La viabilisation des parcelles, l’aménagement des sols,
  • Le pilotage des dossiers financiers (subventions),
  • Le suivi des chantiers, du respect des prescriptions du projet (paysagères, architecturales, techniques, environnementales), de sa cohérence globale, et la gestion de l’opération dans sa globalité.

Les spécificités projet 

  • Réemploi : Le quartier s’engage dans une démarche de résilience, qui inclut la volonté de développer le réemploi pour favoriser son développement ainsi que la réalisation des espaces publics. Un pré diagnostic a été réalisé par Cycle Up et se poursuivra tout au long du projet.
  • Concertation publique : Pour ce projet, nous avons engagé une double démarche de concertation, allant au-delà de la concertation réglementaire classique. Nous sommes accompagnés par La Belle Friche et Repérage Urbain pour animer différents types d’ateliers au cours de l’année 2025.
  • Biosourcé/Bois : Le biosourcé est un des éléments principaux de l’évaluation et fera partie des prérequis pour les futurs lots du quartier
  • Urbanisme transitoire : Le quartier fera l’objet d’une phase de préfiguration, avec une transition de 2025 à 2026, incluant de l’urbanisme transitoire et tactique.
  • Inclusivité : En tant que marqueur important de la démarche « Quartier Résilient », nous avons une ambition d’inclusivité transversale pour le quartier. Un accompagnement par Egis Conseil a permis de définir une feuille de route sur le genre et la question des femmes dans l’espace public. Nous avons également entrepris un travail sur l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Enfin, nous nous sommes inscrits dans une démarche de recherche-action portée par l’EPT sur la question de la sensibilité, avec une approche spécifique à l’intégration des troubles du spectre autistique.

Les distinctions

  • Quartier Résilient 
  • Quartier Durable Francilien
  • Espace Exemplaire pour la Marche 
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