Organigramme / Organisation

Organigramme

Capacités techniques et organisation


CITALLIOS comptait un effectif moyen de 72 salariés en 2021 et est implantée sur un site à Nanterre (date de publication du dernier rapport de gestion de CITALLIOS).
Une quarantaine de profils opérationnels sont directement en charge des projets confiés par les clients. Sous l’autorité d’une Direction générale composée d’un Directeur général et d’un Directeur général délégué plus spécifiquement chargé du développement, la société est organisée depuis début avril 2022 en quatre grandes directions, représentées au sein du Comité Exécutif (ComEx) favorisant le mode projet et la focalisation sur les clients.

 • Une Direction des opérations :

Abritant le cœur des compétences de la société, cette direction est organisée en métiers et expertises (aménagement projets complexes, renouvellement urbain, habitat dégradé / cœurs de villes, pôle technique) afin de pouvoir cultiver des compétences en réponse aux besoins des collectivités.

Elle garantit notre capacité à associer et coordonner des compétences transversales sur des projets particulièrement exigeants ou complexes.
Son action s’appui sur des expertises internes (pôle foncier, pôle technique, juridique, communication, contrôle de gestion et financement) et ou externes dans le cadre de partenariats.

 • Une Direction du développement :

Focalisée sur le sourcing des fonciers portant les opérations de demain, sur les réponses à consultations publiques et sur les montages, la Direction du Développement est une structure agile, au contact permanent des élus, opérateurs immobiliers, investisseurs et autres acteurs innovants de la conception urbaine.

C’est le point d’entrée de toute collectivité souhaitant engager des relations avec CITALLIOS dans le but de se faire aider dans ses réflexions de développement, ou de tout partenaire souhaitant développer des projets avec CITALLIOS.

La Direction appuie aussi les opérationnels sur projet dans la définition et la mise en œuvre de stratégies commerciales permettant de développer les bons projets immobiliers, avec les partenaires pertinents, selon les enjeux des opérations d’aménagement.

 • Une Direction Stratégie, Transformation & RSE :

CITALLIOS a fait le choix d’abriter au sein d’une seule et même direction le pilotage de la stratégie de l’entreprise au vu des évolutions de son marché, le développement de sa politique en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), et le Système de Management Intégré qui assure la performance de CITALLIOS et la qualité de ses pratiques ainsi que leur amélioration continue (SMI – CITALLIOS est certifiée Iso 9001 et 14001).

Cette direction pilote également les innovations et les projets de diversification de CITALLIOS : lancement de filiale, prises de participations, montage de partenariats innovants.
Elle abrite aussi le Service Communication.

Elle est également en charge de la gestion des ressources humaines et du développement des talents chez CITALLIOS et du Système de Management Intégré (SMI – ex Système Qualité, Iso 9001 / 14001).

 • Une Direction Administrative et Financière :

La Direction financière a pour vocation d’assurer le pilotage économique (contrôle de gestion) et le financement des projets de CITALLIOS, notamment pour assurer les opérations de portage foncier qui constituent un des axes de diversification de l’entreprise, dans le respect de ses obligations administratives et objectifs de performance financière. Elle apporte également un appui expert aux opérations sur des sujets identifiés :

  • Expertise juridique
  • Expertise financière, tant pour la gestion des opérations que pour leur financement.

Elle abrite également à l’appui de ses activités, un Pôle Achats & Marchés ainsi qu’un pôle Juridique, et est en charge de la gestion des moyens généraux de l’entreprise et de ses systèmes d’information.

 • Une Direction des Risques & de la Conformité :

Elle veille à imprimer à l’action de CITALLIOS une parfaite conformité avec l’ensembe des réglementations auxquelles est soumise l’entreprise mais aussi avec des cibles qu’elle s’est fixées en matière notamment de protection de ses administrateurs et de ses collaborateurs : son champ couvre notamment les sujets Sapin II, RGPD, LCB-FT et Marchés Publics. CITALLIOS est dotée d’une cartographie des risques et d’une gouvernance lui permettant une parfaite maîtrise des engagements pris ainsi que des risques sur ses opérations.

CITALLIOS a fait le choix d’une organisation permettant de développer des chefs de projet solidement formés à leur « métier » principal, tout en ayant l’opportunité de contribuer, ponctuellement ou régulièrement, à des projets relevant d’autres métiers quand ils en expriment le souhait. Ses chefs de projet se concentrant ainsi pleinement sur la gestion de leur projet et de leur client, comme véritables « chefs d’orchestre » coordonnant l’ensemble des ressources et expertises amenées à y intervenir, qu’elles soient internes ou externes.