Enghien-les-Bains (95)

Lycée Gustave-Monod

Améliorer les conditions d’accueil des lycéens en préservant le patrimoine existant


Architecte : Agence DENU & PARADON

Cet établissement se distingue par la qualité d’homogénéité de son architecture en pierre et brique représentative des années 50.

Il se déploie au bord du lac sur un territoire de 5,4 hectares répartis sur les communes d’Enghien-les-Bains et de Saint-Gratien.

CITALLIOS a d’abord mené une première phase de restructuration du bâtiment de la restauration situé en bordure immédiate du lac. La seconde opération concerne la restructuration du site ouest (lycée professionnel des métiers). L’objectif est de réunir le lycée général et le lycée professionnel sous une seule entité.

Le site est inscrit dans une Zone de Protection du Patrimoine Architectural, Urbain et Paysager (ZPPAUP), sachant que les actuels bâtiments disposent de leurs façades d’origine, qui seront préservées dans un souci patrimonial. Cette seconde restructuration s’effectue également avec des objectifs ambitieux de développement durable.

Les impératifs environnementaux, le respect des législations européenne et nationale et la politique de la Région conduisent à inscrire l’opération dans une démarche environnementale privilégiant l’énergie et l’eau.

Pour ce projet complexe par sa nature et son environnement, CITALLIOS a mis en place des processus d’une grande rigueur pour le déroulement des études puis des travaux car la planification des interventions, en site occupé, doit tenir compte des impératifs de fonctionnement de l’établissement.

Architecte : Agence Françoise Sogno

Programme

Restructuration du lycée des métiers

13 617 m² de locaux :

  • Démolition de 2 388 m² d’ateliers sous sheds à rez-de-chaussée.
  • Construction de 2 280 m² sur 2 niveaux pour les nouveaux espaces d’ateliers.
  • Rénovation patrimoniale des corps de bâtiments initiaux : restauration des façades en briques et béton, remplacement des menuiseries en bois avec préservation de leur dessin, isolation intérieure des parois : 6 634 m².
  • Valorisation des espaces extérieurs par une définition de leur usage et une prise en compte environnementale de ceux-ci (traitement de l’eau et favorisation de la biodiversité).

Cette restructuration porte sur des locaux d’enseignement, de vie scolaire et sociale et ceux affectés aux services administratifs, logistiques et à l’hébergement.

L’opération a obtenu le niveau BBC.


Contrat

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié par la région Île-de-France en 2012.

Calendrier

Opération en site occupé se déroulant en 7 phases, dont les livraisons ont été calées en fonction du calendrier scolaire  :

  • Livraison phase 1 des travaux en août 2020 pour une mise en service à la rentrée 2020 – 2021
  • Livraison phase 2 des travaux en août 2021 pour une mise en service à la rentrée 2021 – 2022
  • Livraison phase 3 des travaux en mars 2022 pour une mise en service au retour des vacances d’hiver 2021 – 2022
  • Livraison phase 4 des travaux en août 2022 pour une mise en service à la rentrée 2022 – 2023
  • Livraison phase 5 des travaux en février 2023 pour une mise en service au retour des vacances d’hiver 2022 – 2023
  • Livraison phase 6 des travaux en juillet 2023 pour une mise en service à la rentrée 2023 – 2024
  • Livraison phase 7 des travaux en août 2023 pour une mise en service à la rentrée 2023 – 2024

Architecte : Agence Françoise Sogno

Enjeux
  • Réunifier l’établissement, à travers une mise en commun des fonctions et des espaces fa-vorisant les échanges entre les différentes populations d’utilisateurs
  • Redonner une nouvelle attractivité au site à travers la remise en valeur de son patrimoine bâti et de ses espaces extérieurs
  • Apporter à l’établissement l’ensemble des espaces nécessaires à son bon fonctionnement et mettre à niveau technique et de confort les bâtiments existants
  • Réaliser les travaux en site occupé, avec un phasage tenant compte des conditions de vie des usagers pendant la durée des travaux
Missions de CITALLIOS
  • Passation des marchés des prestataires intellectuels
  • Organisation du concours de maîtrise d’œuvre
  • Suivi des études de conception
  • Définition de la stratégie opérationnelle et conseils au maître d’ouvrage
  • Passation des marchés de travaux
  • Gestion administrative et financière des marchés,
  • Contrôle du déroulement des travaux et de leur conformité
  • Réception des ouvrages
  • Suivi de la phase de parfait achèvement
Acteurs du projet
  • ARCHITECTES : Agence DENU et PARADON
  • MOE : DENU & PARADON / BEA – GROUPE PINGEAT / TRIBU
  • PILOTE OPC : MANAGIMO
  • AMO HQE : CARDONNEL
  • ENTREPRISE GENERALE : NORD FRANCE CONSTRUCTIONS